Güney Afrika ve Türkiye İşbirliğinde Anlamlı Adım
Güney Afrika ve Türkiye ortaklı uluslararası yatırım ve ticaret grubu Anatrica, önemli bir adım atarak lojistik şirketi Aurotrans‘ın %55 hissesini satın aldı. Bu hamle, Anatrica’nın Türkiye’deki ilk stratejik entegre yatırımı olarak öne çıkıyor. Anatrica Grup’un ana ortağı ve CEO’su Abubekir Salim, “Türkiye’nin dünya tedarik zinciri akışında giderek daha merkezi bir konuma geldiğini gözlemliyoruz. Hem deniz, kara, hem de havada Türkiye’nin lojistikteki stratejik konumunun güçleneceğine inanıyoruz. Bu yatırım, Türkiye’nin artan lojistik sektörü rolüyle birlikte daha da anlam kazanacak ve gelecekteki ticaret potansiyelini en üst düzeye çıkaracak,” dedi.
Ortaklığın Başlangıcı: 2010 Dünya Kupası
Aynı zamanda DEİK Türkiye-Güney Afrika İş Konseyi Başkanı olan Abubekir Salim ile bir araya gelerek Anatrica’nın kuruluş hikayesini, son yatırımı ve grubun büyüme stratejilerini konuştuk. Anatrica, mineraller, endüstriyel mineraller ve kimyasallar alanında faaliyet gösteren, Güney Afrika ve Türkiye’de eş ana merkezlere sahip bir yatırım ve ticaret grubudur. Şirketin Güney Afrikalı ortağı, ülkenin önemli risk sermayesi yatırım şirketlerinden Vunani Grup‘tur. Anatrica’nın kuruluşu ise ilginç bir tesadüfle başladı. Salim, Vunani Grup yöneticileriyle ilk kez Güney Afrika’daki 2010 Dünya Kupası’nda bir maç sırasında tanıştıklarını ve bu tanışmanın ardından Anatrica’yı kurarak 2010’dan bu yana ortaklıklarını sürdürdüklerini anlattı. Anatrica, mineraller ve kimyasallar alanında ‘madenden müşteriye’ kadar tüm değer zincirinde yer almakta ve faaliyetleri EMEA bölgesinde yoğunlaşmaktadır. Dikey büyüme hedefleri doğrultusunda değer zincirinin her unsurunda stratejik entegre yatırım fırsatlarını değerlendirmeye başladıklarını belirtti.
Lojistikte Türkiye’nin Stratejik Önemi
Bu noktada ilk stratejik yatırım alanı olarak lojistiği önceliklendirdiklerini vurgulayan Salim, Güney Afrikalı ortaklarıyla yaptıkları araştırmalar sonucunda en etkili bölgenin Türkiye olduğuna karar verdiklerini söyledi. Salim, “Türkiye’nin dünya tedarik zinciri akışında giderek daha merkezi bir konuma geldiğini görüyoruz. Hem denizde, hem karada, hem de havada Türkiye’nin lojistikteki stratejik konumunun daha da güçleneceğine inanıyoruz. Bu doğrultuda, yaptığımız bu yatırım Türkiye’nin lojistik sektöründeki artan rolü ve etkisi ile birlikte daha da anlam kazanacak ve gelecekteki ticaret potansiyelini en üst düzeye çıkaracak,” diye konuştu.
Havayolu Taşımacılığında Büyüme Hedefi
Bu perspektiften hareketle yaptıkları görüşmeler sonrasında Aurotrans’ın %55 hissesini satın alarak ana hissedar olduklarını belirten Salim, stratejik ortak olarak şirketin büyüme hedeflerine ‘omuz vereceklerini’ vurguladı. Aurotrans’ın %25 seviyelerinde olan yurtdışı gelirlerini kısa vadede %50-75 bandına çıkarmayı hedeflediklerini ifade eden Salim, “Şirketi daha da globalleştireceğiz. Yurtdışı gelirlerinin artırmanın yanı sıra yeni depolar ve hatlar eklenmesi de projeler arasında. Aurotrans’ın öncelikle kendi alanı olan havayolu taşımacılığında büyümesine odaklanıyoruz. Bazı ülkelerde depo satın alımları yapılarak kapıdan kapıya taşıma da gerçekleştirilecek. Hem gayret hem de yatırım ile büyüyecek yapıya biz de finansman ve stratejik olarak destek vereceğiz,” dedi.
Yeni Anlaşmalar ve Gelecek Planları
Türkiye’de farklı lojistik yatırımları üzerine de çalışmalar yaptıklarına değinen Salim, “Bu yatırımı biz bir başlangıç olarak görüyoruz. Bu yapıyı da farklı konsolidelerle büyütmek istiyoruz. Kendi değer zincirimiz doğrultusunda farklı alanlarda da yatırım radarımızda. İki anlaşma üzerinde belli bir mesafe kat ettik. Hedefimiz, Türkiye’de 5 yılda 4 ana alanda daha yatırım yapmak. Güney Afrikalı ortağımız Vunani Grup, finans alanında ülkede oldukça güçlü. Yatırım alanlarımızdan biri de Güney Afrika’da borsaya kote olan ortağımız Vunani’nin ana faaliyeti olan finans alanında olabilir,” ifadelerini kullandı.
Merve YİĞİTCAN – EKONOMİ.COM
